В деле даже государство. Департамент науки, промышленной политики и предпринимательства Москвы уже несколько лет строит коворкинги в каждом округе столицы. А в Троицке, например, в начале 2016 года коворкинг закрыли, объяснив это тем, что формат оказался невостребованным в Новой Москве.

Спрос на услуги коворкингов есть, но и предложение стало массовым. Как заработать на коммуналках для бизнеса?

350 кв. м — средняя площадь коворкинга в Москве

На 25% в год растет рынок коворкингов в России

5,6 кв. м — средняя площадь рабочего места

8-20 тыс. руб . — во столько обойдется аренда рабочего места в коворкинге в Москве

1000 рулонов туалетной бумаги в месяц нужно для коворкинга на 100 рабочих мест

Источники: NAI Becar, «РБК Недвижимость», «Рабочая станция»

Офис в парке

«Есть стереотип, что «в коворкингах тусуются хипстеры со смузи», на самом деле сюда приходят работать, а не развлекаться. В этом одно из отличий этого формата у нас и за рубежом, где люди с удовольствием играют в игры, остаются пообщаться после работы», — говорит совладелец «Рабочей станции», одного из первых коворкингов в Москве, Михаил Комаров.

Владелец веб-студии Myme Михаил Комаров с 2008 года не мог найти подходящий офис для своей команды. «Хотелось сделать что-то «под себя», а не просто въехать в стандартный офис», — вспоминает Комаров. Знакомый предприниматель Юрий Крылов идею поддержал — вместе партнеры начали искать помещение для коворкинга, где разместилась бы команда Комарова, а свободные места можно было бы сдать в аренду.

Совладелец «Рабочей станции» Михаил Комаров​ (Фото: Олег Яковлев / РБК)

Помогло знакомство с Екатериной Кибовской, которая в то время занималась спецпроектами в Парке Горького. Она помогла выйти на директора парка Ольгу Захарову — ей идея понравилась, и весной 2012 года администрация сдала в аренду предпринимателям павильон в Нескучном саду.

На реконструкцию, строительство летней террасы с использованием террасной доски , отделку и мебель понадобилось порядка 15 млн руб., хотя многое делалось своими силами. Например, интерьер спроектировало архитектурное бюро под руководством Анны Титовой, супруги Комарова. Старались делать «для себя»: помимо рабочей зоны, переговорных комнат и кухни разместили душевые и мини-кинотеатр. Стартовый капитал сформировался из личных накоплений основателей и банковского кредита на 5 млн руб.

Проект стал популярным практически сразу после открытия, которое состоялось в августе 2012-го. На вечеринку пришли около 250 человек — в основном друзья и знакомые. Каждый считал своим долгом «зачекиниться» в «Рабочке» и выложить в соцсети фотографию в необычном, совсем не похожем на офисный интерьере: высокое пространство с мансардными окнами и обилием солнечного света, панорамные окна с видом на парк. В итоге свою команду посадить в коворкинге Комарову так и не удалось: все 82 рабочих места были выкуплены в первый же месяц. Предприниматель решил заняться этим бизнесом всерьез — в январе 2013-го Комаров выкупил долю партнера, став единственным владельцем «Рабочей станции».

Впрочем, успешно стартовать удавалось далеко не всем. Вторая «Рабочая станция» открылась в 2014 году на территории дизайн-завода Artplay на месте закрытого коворкинга. «Нам позвонил директор центра дизайна Сергей Десятов, сказал, что существующий там коворкинг закрывается из-за долгов. Предложил занять их место», — рассказывает Комаров. Ошибка владельцев закрытого коворкинга была в том, что они настаивали на годовых контрактах с арендаторами, как в обычном офисе, но на это мало кто соглашался.

Эта «Станция» хоть и была больше по площади (700 кв. м против 500 кв. м в Парке Горького), но обошлась дешевле — на мебель и перепланировку ушло 10 млн руб. На время ремонтных работ резидентов предыдущего арендатора пересадили в Нескучный сад.

На раскрутку коворкинга, который находился не в парковой зоне, а на седьмом этаже обычного здания, потребовалось больше времени и сил. И все же бренд «Рабочая станция» сработал, через полгода Комарову удалось сдать все 130 рабочих мест.

Интерьер для Instagram

Чтобы привлечь людей, Комаров пытался проводить мероприятия вроде мини-вечеринок, питч-сессий и кинопросмотров, но желаемого эффекта они не дали. «Мы столкнулись с тем, что нашему человеку все это неинтересно, людям важна не столько тусовка, сколько статус. Чтобы, когда клиент выкладывает фото из коворкинга в Instagram, ему в комментариях писали: «Вау! Где это? Я тоже так хочу!» — рассказывает Комаров. Сэкономив на ремонте, такого эффекта не достичь. Человеку проще сидеть дома или в кафе или снимать свой маленький офис — благо в кризис предложение превышает спрос.

Третья «Рабочая станция» была открыта в начале 2016 года в бизнес-центре Z-plaza на Бутырской. Чтобы сделать для нее «инстаграмный» интерьер, Комарову пришлось продать часть компании. «Когда мы уже начали работу над коворкингом, на нас вышел бывший топ-менеджер «ВымпелКома» Сергей Румянцев и изъявил желание поучаствовать в проекте», — объясняет предприниматель. В итоге Румянцев выкупил долю в «Рабочей станции».

Интерьер «Рабочей станции» (Фото: Олег Яковлев / РБК)

«В условиях спада спроса на офисы по фиксированным тарифам гибкая модель аренды рабочих мест становится все более актуальной. В коворкинге можно снять несколько рабочих мест, если команда разрослась, и наоборот, отказаться от них, если штат сократился. В коворкингах сейчас сидят не только стартапы и фрилансеры, но и проектные команды из крупных компаний. Например, в «Рабочей станции» работает часть сотрудников «Сбертеха», — рассказывает Сергей Румянцев.

Комаров говорит, что все вырученные деньги ушли на отделку помещения площадью 1800 кв. м: «Просто мы сделали еще круче, чем планировали». По его оценкам, этот коворкинг является самым большим по площади в СНГ. Кроме рабочих мест и переговорных тут можно арендовать один из шести боксов в капсульном мини-отеле — ночь обойдется в 1,5 тыс. руб. (постельное белье, тапочки, полотенца и завтрак включены). Горячая еда предоставляется кафе Food.Station — еще одной компанией Комарова, которая управляет точками общепита при коворкингах.

По словам бизнесмена, первые две «Станции» полностью окупились примерно через полтора года после открытия. Издержки довольно высоки, зато формат отличается гибкой бизнес-моделью. Так, 80% выручки приносит базовый тариф «резидент» — закрепленное рабочее место (15 тыс. руб. в месяц), еще 20% приходится на аренду переговорных и рабочих мест на неделю и месяц. Дополнительный доход обеспечивает тариф «на день» — так как не все владельцы абонементов ежедневно проводят время и есть те, что приходят ближе к вечеру (коворкинги работают круглосуточно), гостя сажают на любое свободное место. В случае если «хозяин» места придет, гостю предлагают пересесть. Такой подход позволяет обеспечить среднюю заполняемость на уровне 102%, признается Михаил Комаров.

Cегодня все три «Рабочие станции» в Москве заполнены на 100%, утверждает Комаров. Совокупная месячная выручка — порядка 10 млн руб. В начале сентября первая за МКАД «Рабочая станция» открылась в Оренбурге: владелец индустриального парка, расположенного в центре города, предложил выгодные условия сотрудничества. «Если у нас в 650-тысячном Оренбурге получится, то в других регионах точно пойдет», — считает Комаров. Он убежден, что московский рынок уже близок к насыщению — здесь можно открывать только большие коворкинги площадью более 2 тыс. кв. м.

Региональный подход​

«Коворкинги — это перспективный бизнес, но пик спроса в Москве и Санкт-Петербурге уже пройден, — считает Александр Вусов, руководитель департамента оценки стоимости бизнеса и активов консалтинговой группы «Апхилл». — Во-первых, подобных проектов уже много в обеих столицах; во-вторых, офисы порой обходятся дешевле. За последние два года снижение цен как на аренду, так и на продажу офисов в Москве составило примерно 40%. А при поиске вариантов офиса, в том числе в центре, всегда можно торговаться и снизить арендную ставку на 5-10%».

Поэтому сейчас коворкинги открываются в ближайшем Подмосковье и Ленинградской области, в городах-спутниках, а также региональных центрах — конкуренция там несильная, но и спрос невысокий. Например, компания RE Group в партнерстве с министерством инвестиций и инноваций Московской области развивает сеть коворкингов «Старт». Первые два открылись в подмосковном Одинцово и на территории ОЭЗ «Дубна», до конца года планируется запустить коворкинги еще в четырех городах Московской области. По словам Екатерины Чапыгиной, руководителя проекта «Старт», компания рассматривает варианты привлечения в проект сторонних частных инвесторов.

Открывая коворкинг, стоит продумать альтернативные возможности использования пространства, советует Ирина Вишневская, генеральный директор консалтинговой компании «Беркшир Адвайзори Групп»: «Во-первых, в регионах остро ощущается дефицит денег; во-вторых, коворкинг — это все-таки достаточно узкоспециализированный сегмент, ориентированный на молодых и энергичных специалистов, работающих «на себя», в том числе в сфере IT-технологий, консалтинга, юриспруденции и прочих услуг. В городе должна быть критическая масса таких людей, чтобы проект оказался рентабельным».

Если в 2012 году коворкинги были в новинку, сегодня этим словом называют и технопарки, и мини-офисы, и даже антикафе. «Основной проблемой рынка является размывание формата. Сейчас любой может арендовать какой-нибудь подвал, купить туда дешевой мебели, назвав это коворкингом, — говорит Александр Колодезный, советник правительства Москвы по вопросам создания коворкинг-пространств. — Резидентов много, так что предприниматели придут, но очень сильно разочаруются в формате и в самом понятии совместной работы. Именно поэтому нужно внедрять стандарты коворкинг-пространств с учетом всех СНИПов, СанПиНов и архитектурного надзора». По его словам, в Москве каждый год появляется хотя бы один крупный коворкинг (от 350 кв. м), но выживают далеко не все. Почему?

Открытый в феврале 2014 года «Коворк на крыше» был выполнен в модном скандинавском стиле, устроил громкое открытие, о котором написали модные городские издания, но от скорого закрытия это не спасло. «Арендодатель повысил арендную ставку так, что она стала неподъемной для нас, и на смену пришел более стабильный арендатор, готовый платить больше», — объясняет Евгений Савин, основатель «Коворка на крыше».

По его словам, основная сложность этого бизнеса состоит в том, что, как правило, места в коворкингах снимают на короткие сроки и не всегда стабильно. Стартапы проваливаются, фрилансеры могут уехать в отпуск или день работать в коворкинге, другой — в кафе. В такой ситуации сложно планировать доходы, в то время как расходы на аренду и содержание пространства стабильны. Бизнес-модель коворкинга «снять помещение подешевле оптом — сдать подороже в розницу» не всегда работает. Нужно создавать «место притяжения» и зарабатывать на мероприятиях и образовательных программах, проходящих на площадке.

Но и это не всегда спасает. Петербургский коворкинг «Третье место», открытый в 2012-м экс-журналисткой Эльнарой Петровой и ее партнером Светланой Романович, был именно «центром притяжения» для петербургских предпринимателей из числа «своих». Но мода быстро прошла — в 2015-м на смену коворкингу пришел мини-отель, а затем бар.

Что такое коворкинг-офисы? В чем экономическое обоснование проекта при организации коворкинга? Какие существуют особенности столярного коворкинга?

Меня зовут Денис Кудерин, я эксперт по экономическим темам и по совместительству редактор журнала «ХитёрБобёр». Я не хожу работать в офис. Я тружусь дома, летом – на даче или в парке.

Иногда занимаюсь делами в коворкинг-центре под названием Lift . В последнее время мне там нравится всё больше и больше – недалеко от дома, удобно и недорого. Если вы не в курсе, что такое коворкинг и с чем его едят, то эта статья – для вас.

Я расскажу, почему всё больше людей выбирает для работы специально организованное пространство в виде коворкинга и как организовать высокодоходный и перспективный коворкинговый бизнес.

Присаживаемся поудобнее и читаем до конца – в финале вас ждёт обзор лучших в РФ офисных и производственных центров плюс описание главных рисков при организации такого бизнеса.

Статистика свидетельствует: примерно 2 млн россиян предпочитают традиционной работе в офисе удалённую занятость . Что не удивительно – фриланс помогает распределять рабочую нагрузку так, как вам этого хочется, и экономить личные ресурсы.

Но в такой работе есть и определённые минусы. Тяжело заставить себя трудиться, когда не нужно вставать по звонку будильника и никакого контроля в виде начальства над тобою нет. Возникают сложности с организацией рабочего процесса и мотивацией.

Да и не у всех есть возможность спокойно и продуктивно трудиться дома в окружении постоянно отвлекающих факторов в виде работающего телевизора, шумных детей или излишне словоохотливой супруги.

Найти компромиссное решение поможет коворкинг – специально организованное рабочее пространство для таких же фрилансеров , как вы.

Для предпринимателей организация коворкинг-центра – перспективный способ заработка. Вкладывая деньги в коворкинг, вы создаёте перспективный бизнес, который будет давать прибыль десятилетиями. становится всё более популярным и актуальным способом работы, а стало быть, трудностей с клиентами в ближайшие 100 лет быть не должно.

– (от англ. «co-working» - совместная работа) – организация труда в общем пространстве . Коворкингом называют и само пространство для работы – коллективный офис для фрилансеров .

Коворкинг – калифорнийское изобретение.

Первый коллективный офис отрыл в Сан-Франциско программист Бред Ньюберг в 2005 году. Место называлось The Hat Factory – это была община для людей, уставших от офисов . Затем подобные заведения размножились по всему миру.

До России мода на коворкинги докатилась лишь несколько лет назад. Есть все основания предполагать, что в крупных городах РФ в ближайшее время стоит ожидать настоящий коворкинг-бум. Так что это весьма перспективная ниша для предпринимателей, которым нужна свежая, «незаезженная» бизнес-идея.

Цель создания коворкинг-центра – не просто обеспечить всех нуждающихся столом и стулом для работы, но и создать своего рода community – сообщество, участники которого обмениваются идеями, опытом и продуктивно проводят время вместе.

В коворкингах не только работают, но и отдыхают от праведных трудов – конечно, без алкоголя и прочих стимуляторов.

Пример

В Новосибирске, где я живу, несколько лет назад никто и слыхом не слыхивал ни о каких коворкингах. Фрилансеры работали, как водится, на дому, в тёплое время года – в уединённых парках и сквериках.

Теперь в моём городе сразу несколько коворкингов. «Облако» в Академгородке, Lift – уютный коворкинг бизнес-класса в деловой части города, Be Happy – клуб креативного отдыха, «Секретное место» , «Лайк» и ещё несколько сообществ разного уровня и разной направленности.

К коворкингам относятся различные «антикафе» и «не-кафе» , в которых люди платят не за еду и напитки, а за время, проведённое в заведении. В моём городе их уже штук пять. Сам я в «антикафешках» работать не пробовал, но знаю тех, кто делает это, и вполне успешно.

Интерьер коворкинг-центра

Суть таких заведений одна – туда приходят люди, свободные от офисной работы, с целью креативного труда, делового и дружеского общения, рациональной организации рабочего процесса.

Человек – существо социальное. Не все – одинокие рейнджеры. Многим из них необходимо общение с себе подобными. Кроме того, в коворкинге есть шанс найти новых заказчиков и набраться опыта у коллег по цеху.

Что касается экономического обоснования запуска такого бизнеса, то в каждом случае расчёт будет индивидуальным. Чем больше у предпринимателя креативных идей по поводу своего коворкинга, тем выше предполагаемая доходность.

Центры зарабатывают не только на аренде рабочих мест, но и на сопутствующих услугах – обучении , организации питания и досуга .

Кого это заинтересует:

• программистов;
• копирайтеров и коммерческих писателей;
• дизайнеров;
• маркетологов;
• SEO-специалистов;
• менеджеров на удалённой работе;
• художников;
• всех, кто не стеснён рамками офисной и цеховой работы.

Целевая аудитория, как видим, практически безграничная. В некоторых городах есть даже столярные коворкинги, куда люди приходят поработать не только мозгами, но и руками.

2. Какие бывают виды коворкинговых центров – ТОП-4 основных вида

Ключевая часть слова «коворкинг» - «work» (работа) . То есть люди приходят сюда в первую очередь работать, и только потом – общаться, пить кофе и обмениваться идеями. Рабочее пространство превращается в экосистему , где всё подчинено главной цели – создать идеальные условия для продуктивной деятельности.

Коворкинг-центр должен быть полезным, комфортным, хорошо оборудованным, чистым и просторным. При этом дорогой дизайн и обилие новомодной техники ещё не гарантируют, что в этом месте будет удобно и легко работать. Важна атмосфера творчества и созидания.

Есть несколько разновидностей коворкинговых центров – рассмотрим основные.

Вид 1. Центры для производственной и офисной деятельности

Самый распространённый вид коворкинга. В таких центрах работают представители разных профессий – дизайнеры, копирайтеры, программисты, переводчики. Здесь трудятся люди, которые не привязаны к определённому работодателю, или сотрудники на «удалёнке».

В таких центрах, помимо основного рабочего пространства, есть комнаты отдыха , конференц- залы , помещения для телефонных переговоров и личных встреч, кафе.

Начинающие предприниматели, которые не хотят тратить деньги на аренду офиса или не имеют на это средств, могут вести здесь свой бизнес (если, конечно, это не производство семечек или мороженного).

Бывает, что крупные компании снимают в таких центрах места для специалистов, нанятых на разовые проекты . Это выгоднее, чем организовывать для них рабочие места в главном офисе фирмы.

Офисные центры организовать проще всего. На первых порах затраты минимальные. Вот что сказал мне совладелец одного из новосибирских центров: «На первых порах у нас были только столы, стулья, интернет и туалет. Всё остальное мы дополняли в процессе ».

Оплата в таких офисах почасовая , еженедельная или ежемесячная . Я был в коворкинге, где дешевле заплатить по специальному 10-дневному тарифу, тогда один рабочий день обойдётся всего в 300 рублей .

Вид 2. Коворкинг-центры творческого направления

Здесь собираются творческие личности – художники, поэты, музыканты, писатели. В таких центрах акцент делается на общении людей по интересам , хотя и тем, кто предпочитает уединённое творчество, здесь найдётся комфортный уголок.

Вид 3. Ремесленные центры

Набирающий всё большую популярность вид коворкинга – открытые «хэндмэйд» мастерские . Рай для любителей делать что-то своими руками. В таких центрах есть всё необходимое оборудование, включая специфическое – например, 3D-принтеры .

Если у программиста или писателя всегда есть выбор – пойти в коворкинг или заняться работой дома, то не все дизайнеры мебели или одежды могут работать в своей мастерской. В таких ситуациях коворкинг – единственная возможность заняться любимым делом.

И самое главное, здесь вы получите советы и наставления от более опытных мастеров. Иногда они даже организуют мастер-классы или ведут полноценные обучающие курсы .

Направлений для коворкинга «сделай сам» - великое множество. Это и дизайнерские, и пошивочные, и столярные мастерские. Некоторые центры параллельно организуют интернет-магазины , в которых продают готовые изделия своих клиентов.

В числе самых востребованных направлений – столярное и мебельное дело . Клиенты столярных коворкингов – мастера, которые желают наладить своё производство, но пока не имеют средств на организацию мастерской.

Пример столярного коворкинга

Общественная столярная мастерская «Дар Труда» в Москве. 830 кв.м производственных площадей. Ежедневная аудитория – 43 человека (в среднем). Один из первых в РФ производственных коворкингов. Здесь есть столярка, учебный центр и отдел заказов, где желающие заказывают себе мебель, лазерную гравировку, фрезеровку и т.д.

Пример ремесленного коворкинга - столярная мастерская

Дополнительный заработок для владельцев, помимо аренды места и оборудования, - продажа расходных материалов и инструментов , консультации и обучение , место под склад готовой продукции.

Вид 4. Детские коворкинг-центры

Специфический вид коворкинга – нечто среднее между частным детским садом и центром детского творчества . На Западе такие заведения в порядке вещей, в России – это ещё редкое, но очень перспективное направление бизнеса.

Детский коворкинг предоставляет малышам здоровое питание , развивающие игры , общение , при этом родители находятся рядом со своим ребёнком и контактируют с другими мамами и папами. По сути, это организация полезного и приятного досуга для детей и их родителей.

В таблице наглядно представлены плюсы и минусы «коммунальных офисов»:

№	Критерии оценки	«За»	«Против»
1	Организация рабочего пространства	Всё нужно – всегда под рукой, центры оборудованы компьютерами, принтерами, сканерами и прочей современной техникой	Некоторых раздражает классический офисный стиль, но есть центры с более неформальной обстановкой
2	Общение	Всегда есть возможность пообщаться с коллегами	Не все фрилансеры готовы контактировать с людьми
3	Удобство	В крупных городах вы всегда найдёте Центр в непосредственной близости от своего дома	В городах, где коворкинговых центров немного, некоторым посетителям сложно добираться до них
4	Безопасность	В некоторых центрах есть шкафчики с замками для хранения личных вещей	Надо быть внимательными - у посетителей, с головой ушедших в работу, ловкие воришки запросто могут «стибрить» ценные вещи

3. Как можно зарабатывать коворкингом – 4 главных источника дохода

Если вы – начинающий бизнесмен, ищущий перспективную идею, и вашем городе ещё нет коворкинга – поспешите . Иначе кто-нибудь вас обязательно опередит. Вложения здесь минимальны, окупаемость – относительно быстрая, а доходность – ничем не ограничена.

Практика показывает, что при правильной организации бизнеса вложения окупаются примерно через 8-12 месяцев . Если вы – собственник помещения, то этот срок сокращается в 2 раза .

При этом есть несколько способов получения прибыли через коворкинг. Используйте все варианты, и ваши заработки пропорционально возрастут.

Источник 1. Аренда рабочего места клиентами центра

Классический способ получения дохода – аренда мест желающим поработать. В каждом центре – свои расценки и тарифы за аренду. В среднем это 10-20 тыс. с человека в месяц , если он посещает центр ежедневно. Разовые визиты обойдутся посетителям дороже. В некоторых коворкингах дерут с трудящихся до 500 руб. в час .

Источник 2. Сдача центра для корпоративных мероприятий

Сдавайте свой центр желающим провести корпоративные мероприятия – конференции, тренинги, деловые встречи или собрания. Это не основная, но прибыльная статья доходов, особенно в крупных городах, где найти недорогое помещение под корпоративные мероприятия не всегда легко.

Источник 3. Образовательное направление

Грамотно организованные обучающие программы в некоторых центрах составляют почти половину выручки.

В первый сезон работы коворкинга стоит организовать недорогие пилотные обучающие курсы по разным направлениям, чтобы выбрать наиболее востребованные. Так вы «нащупаете» целевую аудиторию . После этого можно запускать полноценные программы с соответствующей стоимостью.

Источник 4. Оказание дополнительных услуг

Откройте небольшое кафе на территории коворкинга. Посетителям гораздо удобнее покупать кофе с булочками здесь же, чем бегать в ближайший буфет. В крайнем случае – поставьте по продаже напитков и снеков.

4. Как открыть коворкинг-центр – пошаговая инструкция для начинающих предпринимателей

В крупном городе – сотни микрокультур и деловых сообществ. Сделать место, удобное для всех, не получится. Поэтому сразу определитесь с потенциальной аудиторией. Исходя из контингента, организуйте всё остальное.

Действуете по экспертной схеме, это сократит затраты и сэкономит время.

Шаг 1. Составляем бизнес-план

Составление грамотного плана – обязательная подготовительная стадия любого бизнеса. Такой документ поможет рассчитать и оптимизировать первоначальные затраты, определить, какие шаги нужно предпринять для воплощения ваших идей в жизнь.

Держать в голове 1000 и одну мелочь будет сложно – используйте гугл-доки и специальные программы для ведения бизнеса.

Бизнес-план для коворкинга включает создание команды. Одному человеку не по силам исполнять одновременно роль администратора, дизайнера, маркетолога, консультанта и коммерческого директора.

Шаг 2. Выбираем помещение

Выбор помещения играет определяющую роль в коворкинг-бизнесе. Для целей офисного центра подойдёт пространство в деловой части города.

Главные требования к помещению:

• удобное расположение рядом с метро или крупными транспортными развязками;
• современный ремонт;
• единый стиль и деловая атмосфера;
• много свободного места;
• наличие санузла;
• быстрый интернет.

Некоторые центры имеют несколько этажей, но такая роскошь не каждому предпринимателю по карману. У начинающих, как правило, вариант один – аренда недорогого коммерческого помещения с последующим дизайном.

Шаг 3. Приобретаем оборудование

Понадобятся столы, стулья, кресла, вешалки для одежды, офисные перегородки для разделения пространства на зоны , компьютеры и прочая оргтехника. Плюс некоторые бытовые приборы и необходимые мелочи.

Шаг 4. Улучшаем планировку

Если состояние помещения далеко от идеального, не обойтись без затрат на ремонт, отделку и дизайн. Рабочие зоны нужно отделить от территории отдыха. Если собираетесь получать доход от обучения, понадобится дополнительное пространство.

Высокие потолки и панорамные окна с вдохновляющими видами работают в плюс. Если в помещении легко дышится и возникает ощущение простора , клиентам захочется проводить здесь как можно больше времени.

Наличие собственной точки питания увеличит доходы, но потребует и дополнительных затрат. У новичков вряд ли получится сразу организовать кафе в коворкинг-центре, но держите эту перспективу в уме.

Как и антикафе, коворкинг-центры у нас еще сравнительно новое и до конца неизведанное направление. По своей сути это тоже открытое для всех желающих пространство. Но в него идет не отдыхать и приятно проводить время, а работать. Фактически это офис общего доступа, куда может прийти и работать каждый, у кого нет своего офиса или специального оборудования. Строить бизнес на работе коворкинг-центра можно за счет взывания арендной платы с тех, кому нужно помещение.

Надо отметить, что если раньше такие услуги использовались только для того, чтобы сэкономить на арендной плате офиса, то сегодня бизнес приобрел новое значение. Деловые люди приходят сюда для того, чтобы приобрести нужные знакомства, наладить необходимые связи, создать свое сообщество. Поэтому сегодня коворкинг-центры образовываются с собственной тематикой, особенностями, которые выделяют их сред конкурентов.

Анализ рынка

Перед тем как браться за непосредственное открытие коворкинг-центра, надо провести анализ рынка в вашем регионе, где вы планируете открыть начать бизнес. Узнайте, работают ли в вашем городе или районе подобные организации. Если на город с миллионом жителей одного такого центра будет мало, то для небольшого городка вполне достаточно. В последнем случае лучше отказаться от этой затеи и переориентироваться на другой бизнес. Если же вы планируете работу в большом городе, то при наличии конкурентов стоит найти свою особенность, ориентироваться на узкую аудиторию и, конечно же, располагаться в другой части города относительно конкурентов.

Сотрудники центра

Практически половина успеха работы центра – его сотрудники. Для нормальной работы необходимо нанять в штат 4-5 человек на разные должности:

• администратора зала, который будет следить за правилами порядка в залах, общаться и обслуживать клиентов;
• дизайнер интерьера, который будет организовывать пространства под разные тематические мероприятия;
• техник, который будет следить за исправность технического оснащения в залах;
• ивент-менеджер, который будет помогать организовывать различные мероприятия в залах;
• маркетолог, в обязанности которого будет входить поиск клиентов и продвижение коворкинг-центра на рынке услуг.

Также вам понадобятся услуги 5-20 волонтеров в зависимости от масштабов и направленности работы вашего центра. Можно нанять друзей, знакомых, а можно студентов, которым необходим опыт работы в данной сфере. В последнем случае они могут работать за рекомендации. Не забывайте, что коворкинг – бизнес, в котором решающее значение играют мелочи, поэтому ваша команда должна быть максимально эффективной.

Месторасположения

Самое лучшее место в городе для расположения коворкинг-центра – это центральная часть либо место у метро. Важно, чтобы план помещения предусматривал возможность оформления нескольких просторных зон. Потолки у здания должны быть высокими, окна большими и желательно с привлекательным видом снаружи. Освещение должно быть максимально естественным, но и искусственное не должно вызывать нареканий. Обратите внимание на наличие хорошей системы вентиляции.

Бизнес не стоит открывать в торговых или бизнес-центрах, потому что двери вашей компании должны быть открыты круглые сутки. Это позволит организовывать больше мероприятий, которые увеличат отдачу от дела. Мало того, центр можно организовать на открытом воздухе в парковой зоне, обеспечив место всеми необходимыми коммуникациями. Но тогда пространство надо обеспечить всей необходимой инфраструктурой.

Обратите внимание на территории возле здания, которые можно оборудовать под стоянки или парковку. Вы должны предусмотреть возможность парковки на такое число машин, сколько предлагается посетителей вашего центра. Причем к самому центру должен быть довольно просторный подъезд, чтобы могла разгрузиться машина с габаритным оборудованием. Если вы планируете бизнес не на один год, надо учитывать, что со временем количество автомобилей у ваших клиентов, да и у жителей близстоящих домов может увеличиться как минимум в два раза.

Все это говорит о том, что выбор места под коворкинг-центр – одна из решающих задач, которые должен решить бизнес-план на старте.

Дальнейшие шаги

Подобранное помещение желательно приобрести в собственность, а затем перевести из жилого фонда в нежилой. Только после этого приступают к реконструкции помещений. После ремонта надо закупить дорогое и качественное офисное оборудование и только после этого приобретать и оформлять дополнительные приятные нюансы, такие как зона отдыха, спортивный уголок, библиотека и прочее.

Базовый комплект оборудования состоит из таких позиций:

• флип-чарт;
• плазменный экран;
• столы и стулья;
• экран и мультимедийный проектор;
• принтер и сканер;
• wi-fi-интернет и прочее.

Характеристика помещений

Итак, помещение коворкинг-центра надо разделить на несколько зон:

• кухню;
• зону отдыха,
• рабочую зону;
• зону для курения;
• уборные.

Самая трудоемкая часть, которую должен учесть бизнес-план – ремонт помещений. Для этого можно нанять дизайнеров интерьеров, которые продумают эргономику и эстетическую часть помещений. Как конкретно их оформить, зависит от направленности вашего бизнеса, ваших финансовых возможностей и фантазии.

Как уже говорилось, кроме рабочих зон в помещении должна быть предусмотрена кухня. Это должно быть помещение с отдельным входом, где находятся:

• столики со стульями;
• электрочайник;
• микроволновая печь;
• кулер;
• вытяжка.

Но надо учитывать, что в процессе работы центра обстановка в помещениях может меняться не один раз. Во-первых, она может перестраиваться под различные мероприятия. Во-вторых, ее придется корректировать под потребности вашей целевой аудитории. Поэтому с первых же дней работы коворкинг-центра надо прислушиваться к мнению и пожеланиям клиентов, а также отслеживать, где они чаще всего проводят время.

Правила поведения

Поскольку на вашем пространстве будет собираться много разных людей, следует разработать специальные правила поведения в вашем центре. Это поможет минимизировать все возможные конфликты и предупредит неудобства.

Как правило, в перечень таких правил входят:

• соблюдение тишины;
• правила поведения на кухне;
• правила поведения на рабочем месте;
• подобающее поведение в комнате переговоров.

Свод правил надо повесить на видном месте. Здесь же должно быть указание на то, какие последствия наступят за их нарушение. Обычно предписывают уборку помещения, вынос мусора.

Но со своей стороны вы тоже должны организовать возможность соблюдать указанные правила. Например, надо предусмотреть возможность клиентам сменить обувь, оставить верхнюю одежду и не переживать за ее сохранность.

Ориентация бизнеса

Чем больше ваш город, тем больше в нем всевозможных микрокультур. Начать свой бизнес можно, если ориентировать его на одну из них. Затем постепенно расширяться, захватывая смежную аудиторию. Продумайте, потребности какой аудитории вам проще всего обеспечить, что ей сможет предложить ваш центр. Например, можно организовать пространство для обмена опытом, или для получения новых знаний, предоставить возможность рекламирования и презентации своей продукции и прочее. Под каждое из направлений надо разработать собственную программу, которая будет выгодна клиентам.

Этот нюанс очень важен, если вы начинаете с небольшого центра с одной-двумя рабочими зонами. Но если у вас есть большой ангар или многокомнатная квартира, можно организовать пространство одновременно под различные тематические группы: программистов, художников, любителей рукоделия и прочее.

Продвижение бизнеса

План продвижения данного вида услуг должен строиться в первую очередь на использовании возможностей Интернета. Создайте свой сайт, который максимально наполните информацией о центре. Регулярно вывешивайте на него новости и отчеты о проведенных мероприятиях, рассказывайте об акциях и новых возможностях. Также заведите странички на основных социальных сетях, куда тоже сбрасывайте отчеты, фотографии и видеоматериалы о проведенных мероприятиях. Обязательно включите в бизнес-план проведение различных вебинаров.

Не стоит сбрасывать со счетов СМИ, как инструмент рекламы. В них можно подавать как прямую рекламу, так и те же отчеты о проведенных мероприятиях. Если у вас постоянно будут проходить интересные ивенты и прочие собрания, представители СМИ сами охотно будут сотрудничать, как с надежным источником интересной информации.

Как дополнение можно использовать другие рекламные инструменты, например, проведение промо-акций, раздача флаеров и прочие.

Перечень услуг центра

Для эффективной работы важно сформировать подробный и четкий список услуг центра и их стоимость. Наибольшую отдачу, по словам действующих в этой сфере предпринимателей, дают обучающие мероприятия или развлекательные. Среди них выгоднее всего проводить вебинары, конференции, тематические лекции, маркеты выходного дня. На них приходится около половины выручки. Вначале стоит проводить небольшие, порой бесплатные мероприятия с целью изучить интересы аудитории. Затем организовывать более углубленные программы. А можно просто предлагать площадь в аренду, не занимаясь собственно организацией мероприятий.

В любом случае необходимо совместно с юристами составить подробный договор для предоставления такого рода услуг, а также форму заявки, по которой помещение будет сдаваться в аренду.

Формирование прайс-листа

Оплата услуг центра идет за аренду помещения или рабочего места. В обоих случаях надо предусмотреть гибкую систему оплаты. Обычно предлагают поминутную систему оплаты, которая позволяет человеку на первых порах понять, насколько ему подходит данное пространство для работы. Стоимость аренды в этом случае составляет 1,5-2 руб. за час. Далее предлагаются абонементы. Например, на месяц можно приобрести карточку за 8-12 тыс. руб. с полным бронированием выбранного рабочего места.

Популярность коворкинга растет и в России. Насколько выгодно создать офис, где предприниматели смогут проводить встречи, а специалисты - погрузиться в работу?

Коворинг – это место для работы фрилансеров (журналистов, программистов, дизайнеров, стартаперов), оборудованное как офис.

Любой посетитель может прийти в центр со своей техникой и другими необходимыми материалами, заплатить за время и начать работать.

Он может прийти один, чтобы создать рабочую атмосферу, или с коллегами, использовать пространства центра для проведения мастер-классов или встреч с клиентами.

Первые шаги создателей коворкинга:

• исследование рынка в собственном населенном пункте, наличие конкурентов и предварительный подсчет будущий посетителей, которые испытывают потребность в свободном рабочем месте;
• анализ востребованных профессий в городе;
• подсчет офисных помещений и цен за аренду;
• набор сотрудников для центра;
• выбор привлекательного места с высокой проходимостью;
• создание запоминающего интерьера и его реализация;
• брендинг, раскрутка и последующая рекламная поддержка.

Идеальным местом для коворкинга станет центр города. Не стоит выбирать помещение в бизнес-центре: фрилансеры не очень их жалуют. Наоборот, следует выбрать помещение рядом с местом проведения досуга (фуд-зоной, торговым центром, музеем или театром).

Предпочтительнее будет сделать коворкинг круглосуточным. Таким образом, можно будет привлечь еще одну целевую аудиторию - «сов», которым комфортней работать в вечернее время.

Франшиза коворкинг центра

Коворкинг – прибыльный бизнес, но в России он делает еще первые шаги. Франшиза активно развивается.

Предприниматели арендного бизнеса стремятся построить федеральную сеть таких центров, делая упор на регионы. Они хотят рассказать, что сегодня возникла потребность в новом варианте офисного пространства, на котором можно неплохо заработать.

Такие компании заявляют о трехмесячном сроке окупаемости проекта, стартовых размерах инвестиций, не превышающих миллион, и двух возможных паушальных взносах:

1. Первый предлагает только приобретение успешной модели кампании.
2. Второй является полноценной франшизой с сильной поддержкой на всех этапах, включая обучение персонала и весь документооборот. В данном случае для работы с вами будет выделен персональный менеджер.

Бизнес-план коворкинг центра: расчеты

Чистая прибыль от коворкинг-центра в месяц в современных экономических условиях составляет примерно 150 тысяч рублей.

А сколько придется потратить на его открытие и ежемесячное содержание?

Давайте разбираться:

1. 100 тысяч рублей – аренда помещения. Цифры разнятся в зависимости от населения города, площади и расположения коворкинга.
2. 300-500 тысяч рублей – закупка мебели, техники. Это единственная большая трата, после необходимыми будут только затраты на ремонт и обновление устаревших моделей.
3. 100 тысяч рублей – оплата труда сотрудникам, в расчет берется еще маленькая команда в 6 человек.
4. 10 тысяч рублей – свет, вода и т.д.
5. 6-7 тысяч рублей – оплата телефонной связи, интернета, телевидения.
6. 30 тысяч рублей – наполнение центра напитками и вкусняшками. Они, традиционно, бесплатные.
7. Бесценно – интерьер и уют.

Договорное оформление сделок, создание интерьеров, рекламу можно попытаться обеспечить по бартеру, делая скидки тем фрилансерам, что будут первыми клиентами, сотрудничая с компаниями и пользуясь профессиональными навыками своих друзей.

Коворкинг можно отнести к бизнес-проектам с минимальными вложениями, но большой отдачей.

Имея огромное желание и время, найдя единомышленников и собрав стартовую сумму, можно создать в своем городе эксклюзивное место. Для расширения коворкинга придется выделять 700 тысяч рублей ежемесячно.

Если таких средств нет, раскрученный центр с проданными вперед абонементами можно выгодно продать.

Как открыть коворкинг-центр

Coworking Center — это инновационный бизнес-офис для управления собственным бизнесом, где визит предназначен для общения и работы, где вы можете помочь не только в проекте, но и предлагать все необходимое оборудование. Многие эксперты отмечают, что желательно, чтобы новый проект начинался в таких благоприятных и выгодных условиях, которые имеют возможность поговорить с гомосексуальными людьми об этом в наиболее подходящей среде.

В России центры занятости намного хуже по сравнению с европейскими и американскими коллегами.

Соответственно, аренда в десять раз ниже. И европейцы, и американцы редко соглашаются с отсутствием достойных условий, поэтому в арендованном пространстве есть место для отдыха и отдыха с оборудованным спортивным уголком.

В отеле также есть круглосуточное кафе или наименее торговые автоматы с едой и напитками.

Коворкинг-центр бизнес-плана

Каждая компания нуждается в соответствующем бизнес-плане, коворкинг-центр не является исключением, и это означает, что все должно быть раскрыто на бумаге.

Бизнес-план включает следующие пункты:

• Выбор и аренда. Существуют определенные требования к установке, то есть:

• доступ к доступным маршрутам общественного транспорта;
• отличный ремонт;
• наличие большого пространства;
• планирование центра;
• стильный номер;
• рабочая среда;
• возможно, высотное здание.

Не каждый начинающий предприниматель может позволить себе купить много места для ремонта, подумайте о аренде площади — 150 тысяч рублей.

в месяц на 60 квадратных метров в Москве. Не забудьте ремонт, еще 100 тысяч рублей. Всего: на данном этапе — 250 тысяч рублей.

• Покупка оборудования:

• офисная мебель, столы и стулья, вешалки;
• разделов, чем в офисе;
• компьютерное оборудование, принтер и факс.

Для этих целей требуется не менее 100 000 рублей.

• Выберите макет. В арендованном пространстве это можно сделать с помощью пробела:

• необходимо распределить площадь сотрудников
• рабочие места;
• где вы можете расслабиться и выпить кофе;
• Вы можете создавать комнаты в разных стилях по стоимости.

Когда есть возможность сделать срочное производство конференц-залов, а также конференц-зал, мы покупаем дополнительное оборудование для этого — 50 тысяч рублей.

Расчет рентабельности

• Расходы на открытие коворкинг-центра с арендой рынка и «коммунального» составляют 250 тысяч рублей.
• Мебельная фурнитура и техническая поддержка центра составляют 100 тысяч рублей.
• Аксессуары, купленные в центре, — 50 тысяч рублей.

Вместе: на первом этапе это займет около 400 тысяч рублей.

• Каждый месяц мы тратим 50 000 рублей на оплату работникам в центре и в голове.
• Мы добавляем 150 тысяч рублей за счет

Итого: требуется ежемесячные расходы — 200 тысяч рублей.

Ежемесячная прибыль — это доход за вычетом расходов, если предполагается, что 10 постоянных клиентов с оплатой персонала составляют 15 тысяч рублей в месяц, то есть 150 тысяч рублей.

Одноразовые посетители, до 200 клиентов, которые работают 1 час (500 рублей). Мы рассчитываем прибыль вместе:

10 участников * 15 тысяч рублей + 200 разовых покупателей * 500 рублей.

в час = 250 тысяч рублей. Чистая прибыль 250 тыс. Руб. — 200 тысяч рублей = 50 тысяч рублей.

Следует отметить, что бизнес-план был рассчитан как центр бюджетной стоимости без дополнительных услуг.

Анализ рынка услуг

Когда мы подсчитали, насколько центр будет стоить нам, мы должны проанализировать спрос на эту услугу в нашем регионе.

Необходимо определить, открыт ли такой центр. Если город предпринимателя небольшой (менее миллиона жителей), расчетного плана для коворкинг-центра будет достаточно. Если вы намерены работать в большом мегаполисе, ваш центр должен иметь свои характеристики, которые будут конкурировать с аналогичными услугами в городе.

Вам необходимо сделать следующее:

Мы нанимаем сотрудников, там будет достаточно четырех человек, то есть:

• администратор в компьютерном зале, задачей которого является общение с клиентами и контроль заказа;
• мастер интерьера, его задача — изменить образы центрального пространства для тематических вечеров;
• Заказ Org. машиностроение;
• лидер в организации специальных мероприятий (совещаний, конференций);
• рекламодатель — маркетинг, должен постоянно привлекать новых участников в коворкинг-центр.

Нам нужно думать о добровольцах, в то время как центр не получает славы. Задача добровольцев — рекламировать центр во всех городах, которые находятся в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Правила разработки

Понимая, что такое коворкинг, необходимо разработать правила поведения для участников центра. Когда многие люди собираются в одном месте, требуются специальные правила их поведения, которые направлены на минимизацию возможности конфликтной ситуации среди участников центра, как правило:

• необходимость мирного поведения в общем пространстве;
• как управлять и что использовать на кухне;
• почему и с какой целью вы можете использовать комнату отдыха;
• как вести себя на рабочем месте;
• какое поведение не допускается в зале заседаний.

На главном месте в центре всегда есть правила.

Существуют также другие правила для специфики коворкинг-центра. Они также должны указать, что ждет преступник, они обычно работают в центре, чтобы взять мусорные баки и убирать комнаты.

В центре вам нужно создать чувство уверенности, чтобы предоставить возможность менять обувь и защищать личные вещи.

Характеристики обнаружения коворкинг-центра

Для концепции бизнес-особенностей, таких как открытие коворкинг-центра, необходимо понять, чего действительно ожидает бизнесмен:

• направить его в одну из микрокультур, разработанных в городе;
• Никогда не забывайте о связанных с этим областях, необходимых для расширения деятельности.

Сначала вам нужно подумать о том, какую аудиторию вы сможете создать максимально комфортные условия работы.

Любое направление, которое будет добавлено в центр в качестве обслуживания клиентов, должно учитываться, иметь собственный вкус и быть полезным для участников.

Все это зависит от площади помещений с 2-3 зонами или наемного ангара со многими выделенными областями, где могут быть различные специализации: рабочие места для художников, писателей, создателей фрилансера и других творческих профессий.

Бизнес-маркетинг

Одним из положительных аспектов маркетинга центра является его собственный ресурс в сети, он может:

• информировать участников и потенциальных клиентов об организации специальных мероприятий в центре;
• Расскажите, какие услуги предлагает центр;
• показывать приоритет в центре перед конкурентами;
• доклады на страницах сайта участникам о проделанной работе;
• Укажите, какие действия могут быть выполнены в помещениях вашего центра.

Проведение интересных встреч обеспечит внимание местных агентств печати.

вывод

Когда вы поймете вопрос о том, что такое коворкинг, предприниматель захочет открыть центр на своем месте, всегда следует учитывать, что спрос на эту услугу будет стимулировать бизнес. Например, в городе есть Интернет и в центре бизнесменов на рабочем месте находится высокоскоростной интернет, неограниченный и т. Д.

Вы должны понять, какая целевая группа нацелена на ваш центр, чтобы ценовая политика была как можно более доступной.

Всегда уважайте пожелания уникальных посетителей, которые могут стать участниками центра. Как вид деятельности он должен быть зарегистрирован как «LLC», открыть учетную запись в банке, а затем нанять сотрудников и арендовать.

Бизнес-идеи в сфере услуг

Коворкинг центры недавно открыли дверь в нашей стране, хотя Запад стал очень распространенным явлением. Они являются учреждениями типа антикате; Разница между ними заключается только в том, что люди прибегают к курению отдыха, развлечений и рабочих мест — для работы. Что их объединяет, так это то, что посетители могут арендовать место на время и работать с гомосексуальными людьми для решения различных проблем.

Дело в том, что коворкинг-центр — это большой офис, где вы можете временно «успокоиться», не получив официальной работы.

Этот тип организации работы становится все более популярным, и, как бизнес-идея, коллега имеет право на жизнь. Но как открыть такую ​​вещь, не боясь гореть?

• Узнайте больше о коворкинг-центрах Что такое центр сотрудничества
• Как открыть коворкинг-центр
• Расчет затрат
• рентабельность
• вывод

Узнайте больше о центрах кооркинга

Поскольку анти-кафе нельзя рассматривать как обычное кафе из-за различных видов досуга, коворкинг-центр — это не просто офисное пространство, так как есть другие вещи, которые вы можете сделать рядом с работой.

Что это за коворкинг

Во-первых, в этом месте, конечно, они работают.

Если вы хотите это сделать, приходите сюда разные люди, но в основном они свободны. Они работают на одного или нескольких работодателей удаленно, то есть без необходимости посещать реальный офис, который часто находится в другом городе или даже в другой стране.

Конечно, они могут работать из дома, но это не относится ко всем. Некоторые фрилансеры должны встречаться с клиентами, другие — разговаривать с коллегами или нуждаться в рабочей атмосфере, чтобы избавиться от задержек.

коворкинг центр, что это такое

Аренда полноценного офиса не может позволить себе сохранить весь справочный центр

Начинающие — еще один тип постоянных посетителей.

Обычно у них нет большого бюджета, все инвестиции идут в бизнес, а не в аренду недвижимости. Для них коворкинг-центр — идеальное место, потому что вы можете не только встретиться здесь с вашей командой, но и презентациями, деловыми встречами.

Рабочее пространство — это лишь одна из областей хорошего коворкинг-центра. Там также должно быть место для отдыха и еды.

Такие центры постоянно открыты во всем мире, но только те, кто может объединить следующие свойства, достигают реального успеха:

• разумная цена аренды;
• достаточный уровень комфорта;
• приятная рабочая атмосфера;
• хорошее место.

Если вы найдете баланс между приятной и деловой атмосферой, а также правильно настройте свой собственный центр, такой план обязательно окупится и начнет получать хороший доход.

Как сделать коворкинг выгодным

Как открыть коворкинг-центр

Прежде чем приступить к разработке подробного бизнес-плана, вам нужно понять, как сделать коворкинг прибыльным.

Для этого мы должны изучить основные принципы, на которых мы будем строить развитие центра.

Открытие такой компании можно разделить на несколько простых шагов. И первая из них — оценка и исследование рынка. Нам нужно понять ситуацию, реализуя подобные идеи в вашем городе. Возможно, вы уже открыли коворкинг-центр (или, по крайней мере, анти-кафе).

Если предварительно открытые центры / счетчики успешны, посетите их и оцените преимущества.

Если бизнес плох, обратитесь к владельцам, чтобы узнать, где они сделали ошибку.

Следует также учитывать размер поселения. В маленьком городке достаточно коворкинг-центра, а другие просто не могут поддерживать конкуренцию. В большом городе (миллион человек) одного центра может быть недостаточно; Кроме того, можно создать специализированное учреждение — для программистов, дизайнеров или журналистов — с набором соответствующих вариантов темы.

Следующий шаг — нанять команду.

Один человек не может поднять весь центр кафе; вам нужен администратор, хороший дизайнер, который может сделать удобное место, менеджер.

коворкинг франшизы

Основная команда будет состоять как минимум из 4 человек, они должны быть экспертами, получающими зарплату.

Конечно, нам нужна простая рабочая сила — люди, которые помогут исправить центр, будут заниматься рекламой,

и т.д. Это может быть уже и добровольно — ваши друзья и единомышленники. Не забывайте, что период возврата для персонала центра относительно высок. Операционная прибыль может быть получена в течение 4-6 месяцев, а чистая прибыль не будет больше одного года с половиной до двух лет.

Ключом к успеху коворкинг как компании является постоянный поток клиентов. Для этого требуется хорошее место для центра, поэтому выбор пространства — это один из самых важных этапов начала вашего бизнеса.

Конечно, лучшим местом является центр города.

Желательно выбрать здание, которое будет наиболее привлекательным для посетителей — просторное, с хорошей архитектурой, оригинальным.

Традиционные бизнес-центры в современном стиле не подходят для этого.

Кроме того, у них есть безопасность, контрольные точки и способ их работы — все это затрудняет доступ к коллегам, и его создатели иногда хотят работать ночью.

контракт на образец коворкинг

В комнате должно быть собственное питание

Когда вы пройдете все эти этапы, вам нужно будет провести достойный ремонт в своем центре, и вы можете открыть дверь для посетителей.

Если вы хотите создать интерьер, вы должны принять все внимание — оно должно дать поворот, чтобы клиенты хотели вернуться.

Кстати, за помощью вы можете связаться с будущими посетителями — дизайнеры, графические художники и другие полезные профили смогут внести свой вклад в замену льгот и скидок.

И частично, вы можете оборудовать бартерный центр.

запись

Прежде чем вы начнете принимать посетителей, вам нужно будет работать с документацией. Вы должны создать подробный прайс-лист для всех услуг, предоставляемых компанией. Они должны включать покупку подписки и удаление должности в течение одного или нескольких часов.

Тогда вам нужна помощь адвоката. Он подготовит для вас образец соглашения о сотрудничестве, который вы сделаете со своими клиентами.

В конце концов, коворкинг-центр не является антиконкурентным, и здесь необходимо договориться о полной аренде этого места.

Следует отметить, что в вашем центре вы будете не только заниматься регулярной работой — вы должны создать возможность обучения, образования и обучения. Это будет диверсифицировать вашу деятельность и добавить дополнительный элемент дохода.

Кроме того, добровольцы, которые помогли вам в начале, будут использовать ваш дисконтный центр или даже бесплатно — это также повлияет на ваш доход; и в первый месяц эти добровольцы могут быть вашими единственными подписчиками.

как открыть бизнес-план с сотрудниками с расчетами

Чтобы предотвратить создание коворкинг-центра, стоит начать кампанию до ее открытия.

Расчет затрат

Основные шаги для создания собственного бизнеса понятны.

Но сколько это будет стоить? О том, как открыть справочный центр, бизнес-план с расчетами будет более четким, чем все слова.

Фазовый бизнес-план с приблизительными затратами будет выглядеть так:

1. Поиск и аренда помещений. Числа могут сильно варьироваться в зависимости от города, точное местоположение, размер центра и другие факторы. В среднем для города с населением в миллионы человек пространство для 150 человек в популярном городе увеличится до 400 000 человек.

   рублей в месяц.

2. Создание интерьера. Здесь все зависит от выбранного места, ваших идей и возможностей. В некоторых случаях ремонт не может быть выполнен вообще.
3. Покупка мебели, оборудования и т. Д.
4. Зарплатные команды. Около 200 тысяч рублей в месяц.
5. Оплата связи — свет и водоснабжение — 15 тысяч рублей.
6. Оплата связи, ТВ — 5 тысяч рублей.
7. Купите кофе, чай, печенье и т. Д.

   традиционно бесплатно для посетителей — от 30 тысяч рублей.

Таким образом, открытие коворкинг-центра займет не менее 2 миллионов рублей. Для следующего обслуживания и развития потребуется около 700 тысяч рублей в месяц. И сколько вы можете заработать в этом?

рентабельность

Основным источником дохода для центра является найм рабочих мест.

Для центра на 150 человек это приведет к:

• с начальной ценой в 12 тысяч.

  рублей в месяц — 1,8 млн. рублей;

• аренда для деловых встреч — около 45 тысяч рублей;
• менеджмент тренингов, лекций — около 50 тысяч.

Конечный доход составляет 1895000 рублей в месяц. Мы будем вычитать расходы, и мы получим чистую прибыль в размере около миллиона рублей.

Конечно, цифры будут зависеть от ряда факторов, но ваш бизнес не скоро достигнет чистой прибыли — просто набор популярности, так что каждый месяц вы продаете все 150 подписчиков в долгосрочной перспективе.

бизнес-идея коворкинг

В первые месяцы вы не получите никакой прибыли — все доходы будут использованы для покрытия текущих расходов и продвижения учреждения.

Упростите работу для вас, вы можете инвестировать в коорворкинг франшизы, для которого вы получили пакет помощи, который значительно сократит время возврата проекта.

вывод

Коворкинг-центры — это города не только для работы и создания полезных знакомств, но и для хороших времен.

Организация этой компании требует высоких начальных затрат и профессионального продвижения, а затем ежемесячных вливаний средств, но при правильном подходе такая компания может принести хороший доход.

Окупаемость зависит напрямую от конкурентоспособности вашего центра в этом месте.

оригинальная статья:

Getall может помочь вам открыть, внедрить и продвинуть коворкинг-центр.

Поднимите комнату, соберите документацию, выполните планирование, установку и оборудование.

Вы можете получить полную консультацию, написав [email protected]

Семинары для представителей офисных специальностей успешно работают в крупных городах на западе и в России.

Что определяет успех и как открыть справочный центр?

Что такое коворкинг?

Термин «коворкинг» происходит от английского сотрудничества или сотрудничества — вместе. Это название рабочего пространства, которое заменяет офис для независимых экспертов различных офисных специальностей. Сотрудники используют программистов, журналистов, авторов песен, дизайнеров и профессионалов из других профилей.

Действительно, коворкинг — это коллективный офис, за который платит каждая сторона.

Типичный коворкинг-центр имеет просторную открытую рабочую площадку.

Для работы требуется минимальный набор оборудования и мебели. Это столы и стулья, освещение, электрические розетки, WiFi-маршрутизаторы. Кроме того, в случае привлекательности могут возникнуть другие вспомогательные и служебные помещения:

Шкаф для одежды.

Ресторан.

Конференц-зал.

Ванная комната. У некоторых коллег есть душ.

Спорт или игровая комната.

Конференц-зал.

За сравнительно небольшую плату специалист может получить работу.

Наем covorking намного дешевле, чем аренда офиса. Это также используется стартапами и молодыми ИТ-компаниями. Для них лучше брать больше рабочих мест в коворкинг, чем арендовать дорогой офис.

Один из самых известных коллег в Нью-Йорке NewWorkCity находится в центре мегаполиса.

Он имеет большое открытое рабочее пространство и пять изолированных мини-офисов для команд. Комфорт этого коворка будет завидовать сотрудникам во многих крупных компаниях. Первый вклад учредителей NewWorkCity составил 17 тысяч.

долларов. Ребята собрали деньги, чтобы начать бизнес в Kickstarter.

NewWorkCity: один из самых известных коллег из Нью-Йорка

Как Коворкинг заслуживает этого

Проект коворкинг предполагает получение доходов от найма на работу экспертов.

Однако это не единственный источник финансового дохода.

Коворкинг центры также получают аренду конференц-залов и классных комнат, проводят оплачиваемые мероприятия и учебные курсы. Новые коллеги получают более половины своих доходов от реализации платного обучения и конференций.

Помещения коворкинг-центров сдаются в аренду для проведения пресс-конференций, записи телевизионных шоу, фотосессий.

Некоторые центры предлагают соответствующие услуги, такие как платное использование оргтехники.

Тем не менее, бизнес-модель более перспективна, когда расходы на оргтехнику включены в арендную плату за рабочее место.

Коворкинг «Кавардак» в Екатеринбурге

Чтобы привлечь арендаторов, сначала это должна быть очень активная команда. В дополнение к инвестированию в установку вне офиса, вам нужно будет инвестировать и организовывать рекламные мероприятия для профессионалов.

Это может быть:

Бесплатные тренинги и семинары.

Концерты.

Творческие вечера, такие как «Привет, мы ищем таланты».

Выставка товаров ручной работы.

Творческие мастерские.

Тематические партии.

Чтобы эффективно управлять бизнесом, команда сотрудников должна создать активное сообщество, основанное на центре, который постоянно участвует в различных мероприятиях и даже организует их.

После успешного совпадения первоначальные инвестиции в коворкинг оплачиваются в течение нескольких месяцев.

Однако большинство российских центров платят за себя примерно через год.

Как открыть коворкинг-центр: план обертывания

Группа владельцев должна решить следующие задачи для открытия сотрудников: аренда или покупка подходящего помещения, ремонт и оснащение центра, организация маркетинговых услуг для привлечения партнеров и клиентов.

Подробнее о решении этих проблем ниже.

1. Какая комната необходима для сотрудничества

Аренда комнаты — лучшее решение для будущих сотрудников. Во-первых, это будет стоить меньше, чем покупка.

Во-вторых, при необходимости центр может переместиться в другое здание. Но если вы уверены в успехе проекта и успешном размещении здания, вы можете его купить.

Что я должен искать при выборе комнаты? Вот основные идеи:

Коворкинг должен находиться в центре города.

Ну, если есть университеты, развлекательные центры, торговые центры, кафе или столовые поблизости.

Площадь помещений должна быть достаточной для организации рабочего пространства, такого как открытое пространство для десятков экспертов. В идеале необходимо организовать несколько областей с различными функциональными целями. Должен быть хотя бы конференц-зал, кухня и место для отдыха в коворке.

Особый вход будет большим плюсом.

Это упростит работу около 24 часов.

Идеальные пространства для коворкинг следует искать в закрытых или открытых торговых центрах, заброшенных промышленных зданиях, учебных заведениях.

2. Ремонт, оборудование и оборудование для обуви

Инвестиции в оборудование и ремонт будут основной статьей расходов для потенциальных владельцев коворкеров.

Комната должна выглядеть прилично и быть подходящей для коллег в любое время года.

Что купить:

Оргтехника: многофункциональные устройства, проекторы, экраны, аудиосистема.

Мебель: столы, стулья, шкафы для одежды и вещей.

Кухонная техника: кофеварки, микроволновые печи, холодильники.

Вам также понадобится мебель.

Оборудование и мебель для зоны или комнаты отдыха. Это может быть спортивное оборудование, компьютерные консоли, настольные игры.

Высокое качество освещения. Необходимо установить современные светодиодные лампы с нейтральной цветовой температурой и высоким коэффициентом цветового коэффициента. Они окажут положительное влияние на благополучие и успех коллег.

Организаторы должны обеспечить высококачественное высокоскоростное подключение к Интернету.

Также стоит рассмотреть возможность оснащения рабочих станций рабочими столами.

3. Проектный маркетинг

Проект коворкинг-центра является наиболее выгодным для продвижения по Интернету, поскольку он является целевой аудиторией среди активных пользователей сети.

Веб-сайт проекта должен быть в центре интернет-продвижения. Обязательно публиковать описание возможностей коллег, фото и видео комнат. Вы также можете публиковать регулярные фоторепортажи с образовательных и развлекательных мероприятий на сайте.

Ковёрка MatrixOffice в Москве

Место коворкинг-центра должно быть обобществлено.

Связанные сообщества на Facebook и Vkontakte должны быть живыми, интересными и выгодными для подписчиков. Половина успеха в социальных сетях зависит от деятельности команды коллег.

Посетители и сообщества посетителей могут привлекать полезные публикации, контекстуальную рекламу и перенаправление.

Как уже упоминалось, онлайн-рынок должен стараться строить вокруг сообщества сотрудников.

Потенциальные клиенты должны узнать о проекте от довольных фрилансеров, которые стали директорами центра.

Вместо того, чтобы заключить, трудно ли открыть коворкинг

Технически легко открыть офис группы. Однако успех компании будет зависеть от ряда факторов.

Помимо наличия начального капитала и хорошей команды, вам нужно подумать о подходящей комнате, форме центра, сопутствующих услугах. Коворкинг будет хорошо работать и получать прибыль, если вам удастся сохранить ваши действия в центре интереса в центре с определенными событиями.

Коворкинг расценивается как определенное общественное пространство, в которое люди приходят для проведения личного времени. Цель времяпровождения может быть разной! Потенциальная аудитория состоит из активных и креативных людей, которые занимается практическим воплощением своих идей.

Коворкинг центр дает возможность получить персональное рабочее место, период использования которого зависит от выбранного пользователем пакета услуг. Среди предоставляемых пакетов можно выбрать, как однодневные (пробный вариант для ознакомления с предоставляемой услугой), так и бронирование понравившегося рабочего места от одного месяца до трех. Таким образом, «символическая» плата пользователя за предоставляемые услуги стает основным доходом от функционирования коворкинг центра.

Аренда рабочего места. Модель монетизации коворкинга .

Аренда рабочего места в любом коворкинг центре требует некой оплаты. В некоторых случаях такая оплата более или менее демократичная. Все зависит от того, что хочет видеть на своем рабочем месте потенциальный пользователь.

Обычно, такая оплата за один месяц аренды рабочего места составляет от 8 до 12 тыс. рублей. В некоторых случаях коворкинг центры предоставляют возможность поминутной оплаты, которая варьируется от 1,5 до 2 рублей. Доход от поминутного использования рабочего места приносит ощутимый прирост в первые дни работы центра. За ознакомление также приходится платить! В дальнейшем, как показывает опыт предшественников, самыми популярными являются месячные абонементы с полным бронированием рабочего места.

Таким образом, если коворкинг центр вмещает 150 человек, то месячный доход составит от 1200000 млн. до 1800000 млн. рублей. Во внимание расчета берется месячный абонемент. Максимальный доход составил 1800000 млн. рублей. Чистая месячная прибыль рассчитывается исходя из вычислений аренды, оплаты коммунальных, Интернета, товаров закупленных на кухню и зарплаты совладельцам.

Аренда переговорного зала также повышает уровень монетизации инновационного проекта. Стоимость аренды такого зала составляет порядка 1500 рублей за час. Если время аренды превышает 3 часа, то стоимость падает, примерно на 150 рублей. Таким образом, получаем еще один источник формирования дохода инновационной структуры коворкинг центра. Но даже этот источник формирования пассивного дохода имеет затраты на реализацию самого процесса аренды, а именно: закупка воды, кофе брейк и т.д.

Начало активной работы.

Первое, что необходимо взять во внимание - создание пайс-листа с подробным описанием предоставляемыми Вами услуг. Также, напротив наименования каждой из услуг, необходимо указать минимальные и максимальные пределы ценовой политики коворкинг центра.

Второе. Данный этап заключается в плотном сотрудничестве с юристами, которые, в свою очередь, помогут создать форму заявки на сдачу площади внаем. Уместной также будет практическая реализации различных культурных мероприятий или же обучающих курсов.

Третье. Не нужно настаивать на фиксированной ставке по аренде рабочего места. Гибкость в новом бизнесе довольно полезная черта, на что, в свою очередь, намекают опытные бизнесмены. Именно они советуют адаптировать такой вид бизнеса под проведение тематических лекций и обучающих курсов.

Четвертое. Четкое распределение рабочих зон относительно сферы занятости посетителей. Таким образом, Вы сможете дать возможность не только выполнения роботы быстро и качественно в окружении соответствующих условий, но и позволите специалистам одной сферы делиться решениями и различными новостями. Такой подход также можно расценивать как вариант монетизации нового бизнеса.

Расчеты доходов и расходов.

Рентабельность от деятельности коворкинг центра.
Сдача площади внаем является основным доходом, и как следствие, после вычета вышеупомянутых статей расходов, чистой прибылью. Дополнительные мероприятия, образовательные курсы, сдача в аренду конференц-залов позволяет достичь максимальной отдачи от деятельности ковркинг центра, а как следствие и повышения прибыли.

Исходя из вышеперечисленного, и сказанного, можно провести подсчеты. Вместительность рассматриваемого коворкинг центра 150 человек.

Расчет дохода за счет покупки месячных абонементов на аренду рабочего места;
150 * 12000 = 1800000 млн. рублей;
. Расчет дохода от сдачи в аренду конференц-зала (с примерной интенсивностью 10 раз в месяц);
4500 * 10 = 45000 тыс. рублей;
. Доход от проведения образовательных курсов и лекций (примерно 50000 тыс. рублей за месяц).
Таким образом, доход коворкинг центра, при условии интенсивности заинтересованных лиц и осуществлении деятельности относительно реализации дополнительных программ, составляет 1895000 млн. рублей.

Расходы коворкинг центра.

Оплата аренды помещения зависит от множества факторов и может колебаться в зависимости от площади местности и ее географического расположения - 400000 тыс. рублей;
. Оплата интернета и сопутствующих коммуникаций (телевиденье) - 5000 тыс. рублей;
. Заработная плата сотрудникам - 120000 тыс. рублей;
. Оплата коммунальных услуг (свет, вода и т.д.) - 15000 тыс. рублей;
. Закупка товаров первой необходимости (лекарства и тому прочее), а также чая, кофе, печенья и т.д. - 30000 тыс. рублей.

Таким образом, чистая прибыль коворкинг центра составляет 1433000 млн. рублей.

Окупаемость данного бизнеса в пределах 8-и месяцев. Если же в Вашем регионе недостаточно большая целевая аудитория, то окупаемость может затянуться на 1 год. В больших городах коворкинг центры окупаются за полгода.