Идеи для бизнеса в беларуси, заимствованные у французов. Идеи для бизнеса в беларуси

В последнее время мне приходят личные сообщения с вопросами о том, какие же виды бизнеса еще можно открыть в Беларуси, основываясь на европейском опыте.

Или, проще говоря, часто спрашивают «Какой еще французский бизнес можно перенять и адаптировать для Беларуси, да так чтоб денег заработать?».

Идей на самом деле великое множество — было бы желание их реализовывать!

В сегодняшнем посте обрисую некоторые из тех, которые родились у меня буквально за час размышлений (благо подмечаю я многие вещи ).

Итак, не буду томить читателя, перейду к списку незанятых ниш для бизнеса в Беларуси!

Незанятые ниши Беларуси

1. Экспресс-фото кабинки

Кабинки банального экспресс-фото, которые есть в каждом французском супермаркете, а также в других присутственных местах (на вокзалах, в торговых центрах и так далее).

Принцип прост, как и в работе с другими вендинговыми аппаратами: подошел, бросил монетку, уселся в кабинке, согласно инструкции разместил лицо в специальной рамке и вуаля — получи фото на документы. Пять минут делов и ноль работников. Самообслуживание, удобство. Поставил в бойком месте — и зарабатывай.

2. Аппараты по распечатке фотографий

Раньше по всей Франции (как сейчас в Беларуси) существовали пункты, магазины и ларьки по распечатке фотографий и оказанию иных фотоуслуг населению. Нынче же они активно стагнируют и закрываются из-за массового появления аппаратов по распечатке фотографий. Эти аппараты, как и кабинки из предыдущего пункта, устанавливаются в людных местах.

Принцип пользования ими прост: подошел, вставил свой носитель в специальное отверстие (а это может быть и диск, и флэшка и карта памяти), выбрал фото для печати, формат, цветность, яркость, рамку и прочие прибамбасы, и заплатив наличными или картой, отправил в печать.

Затем аж целых несколько минут можно медитировать на то, как ваши фото медленно падают в фотоприемник внизу)).

Если на них запечатлено нечто личное, то лучше стоять поближе и загораживать от остальной очереди к аппарату.

И еще, дядечка из пункта распечатки больше не сможет оценивать вашу внешность на фото или ухмыляться, выдавая вам распчатанные фотографии с новогоднего корпоратива.

3. Фото-альбомы, календари, визитки он-лайн

Может быть я не права и кто-то меня поправит, но я так и не смогла найти сайтов в Беларуси, где можно было бы заказать дистанционнно какую-либо личную полиграфию. Во Франции, например, эта ниша уже достаточно хорошо разработана.

Принцип здесь такой:

Заходишь на сайт и выбираешь то, что тебе нужно — комплект визитных карточек, авторучки с логотипом вашей фирмы, майку с принтом своего песика, календарь, ежедневник, открытку с фирменным логотипом, настенный календарьс фото вашей семьи или сотрудников, и так далее и тому подобное.

Для всего вышеперечисленного предлагается масса шаблонов с уже продуманными полями для ввода инфомации или местами для ваших логотипов.

Всё, что вы желаете распечатать, можно сделать очень личным способом или придать продукции фирменный стиль.

Плюсы подобных сайтов?

Не нужно никуда ходить и объяснять, что именно вы желаете распечатать. Все достаточно конфиденциально. Вы отправляете заказ, который автоматически распечатывается, упаковывается и отправляется вам по почте. А от того сам продукт на выходе получается в разы дешевле, чем в обычной лавке по распечатке всякой всячины зв углом, да тут и до угла-то ходить не надо.

Маркетинг продуман таким образом, что ограничиться заказом сотни визиток не получится — сложно удержаться от соблазна и не использовать тут же полученную скидку на что-нибудь еще .

Всё очень просто и удобно . Оплачиваете вы товар кредитной картой, у нас же можно сделать вариант с наложенным платежом или через интернет-деньги. Если кто-то сделает подобный сайт — кидайте ссылку, будем пользоваться.

4. Салат-бар (Salad bar)

Салат-бары, столь любимые мною на западе, пока не приживаются в Беларуси.

Хотя, казалось бы, в таком крупном городе как Минск — явный и очень ощутимый недостаток разного рода фаст-фудов, точек быстрого и, что важно, здорового питания. Всё какие-то не то буфеты, не то пирожковые, не то «погрейте драник с мясом в микроволновке и положите в пластиковую тарель — а вам сметану ЛАЖИТЬ?»

Короче говоря, быстро (а главное вкусно!), и с относительной пользой для здоровья — в Минске поесть негде. Хотя ниша хорошая и покупатель найдется — чего только стоят торговые и офисные центры с их массой сотрудников и посетителей.

Концепций салат-баров масса, выбирай любую и открывай. Начиная от селф-сервиса и заканчивая чем-нибудь изысканным и интересным, с тапасами и бургундским.

5. Магазин эко-продуктов (органических продуктов)

На сегодняшний день встречала в Беларуси только интернет-магазины по продаже экологически чистых продуктов и других товаров. Воплотить данную идею в риал-лайфе пока никто не сподобился. А зря.

Ведь собрав всё в одном месте можно неплохо заработать.

Эко-магазинов во Франции с каждым днем открывается всё больше и каждый находит своего покупателя. И это при том, что картофель здесь стоит в три раза дороже чем в супермаркете.

Се ля ви — экологичность и здоровый образ жизни сегодня стоят дороже, чем химия из обычных магазинов. к этому привыкли и охотно покупают посевренные жучком яблоки, а не натертые пластмассовые, химически выверенные, безвкусные шарики из Греции или Египта.

А потому, как мне кажется, концепт магазина (пусть для начала и небольшого) с экологически чистыми продуктами и товарами для здорового образа жизни был бы весьма интересен и рентабелен для Минска.

6. Магазин подарков Nature et Decouverte

Желающие могут погуглить.

Если кратко, то основным лейтмотивом таких магазинов являются экологичность, натуральные материалы, польза для здоровья, «интересность» и оригинальность товаров. А потому, когда не знаешь что купить в подарок французу, то смело топаешь в этот магазин.

А там всякой всячины… Детские игрушки, часы, будильники, глобусы, картины, массажеры, эфирные масла, свечи и палочки, все приспособы для воскурений и благовоний, а также для умащений и домашних СПА-салонов, аквариумы, террариумы, ночники, книги, диски, фильмы, всё на тему здоровья и оздоровительных практик. Кроме этого в Nature et Decouverte можно найти еще тысячу полезных и не очень мелочей и истратить уйму денег.

Концепт и мерчендайзинг магазинов продуман до мелочей. Что мешает открыть нечто подобное в Минске в той же «Короне» или «Просторе»?

7. Интернет-сайт с персонализированными подарками

Да-да, просто и банально, а в Беларуси, как и в России, такого еще нет.

Всякую всячину вам конечно продадут и даже пришлют по почте, но это неинтересно. Где индивидуальный подход к клиенту?

То ли дело настольная лампа с личными инициалами, фото либо картиной, зажигалка с изображением любимого сыночка, произносящего «Папа не кури!», корпус для мобильного с личным фото и так далее и не перечесть всего.

Главное — уникальность продукта!

Как-то довелось заказывать в подобном интернет-магазине мужу на день рождения книгу с адаптированным сюжетом, где в качестве главных персонажей выступал он сам и его друзья с подлинными именами. А авторство и оформление книги — было выполнено от моего имени. Задумка интересная!

А главное, как и в пункте №3, всё это можно заказать по интеренту и оплатить кредиткой не вставая из-за компьютера.

Вот такие простые, бросающиеся в глаза, при беглом воспоминании о Франции, идеи для бизнеса пришли мне в голову при написании этого поста.

И поверьте, в повседневной жизни я буквально каждый день вижу в Беларуси возможности для реализации различных французских бизнесов или маркетинговых ходов. Уместить всё в рамках одного поста невозможно, а потому милости прошу заинтересованных оставлять комментарии.

Если вы хотите начать собственный бизнес в Беларуси, но у вас нет огромного стартового капитала, прочитайте нашу статью. Мы расскажем вам особенности и перспективы 10 наиболее интересных идей для реализации именно в этой стране.

Стоит ли открывать свое дело в Беларуси?

В пользу решения говорит несколько значительных факторов:

Процесс регистрации в качестве ИП простой и быстрый.
Рынок готов принять новые идеи.
Государство имеет достаточный экономический потенциал.
Экономическая обстановка довольно стабильная.
Наличие льгот для предпринимателей, занятых в приоритетных для страны областях.
Есть свободные экономические зоны.
Система налогообложения гибкая.

Но не спешите с организацией предприятия, для начала соотнесите все плюсы с минусами. Негативные моменты:

Постоянное вмешательство и строгий контроль со стороны государственных органов.
Высокие ставки по аренде и кредитованию.
Существенные штрафы и суровая ответственность за нарушение законодательства.
Частное инвестирование неохотное.

В числе минусов следует выделить и слабую законодательную базу государства.

Бизнес-проекты для малого предпринимательства

Если вы все же решили начать собственное дело, рассмотрите те варианты, которые мы сейчас вам предложим.

Оказание услуг в сфере ИТ

Индустрия высоких технологий здесь все еще пребывает на уровне развития. Если у вас есть необходимые знания и опыт работы в ИТ-сфере, без достойного заработка вы не останетесь.

Направление трудовой деятельности можно выбрать любое:

Ремонт компьютерной техники.
Установка программного софта.
Интернет-услуги: раскрутка бизнеса во всемирной паутине, разработка приложений, создание онлайн-магазинов и сайтов, регистрация доменов.

Также вы можете организовать курсы, слушатели которых будут обучаться интернет-маркетингу или использованию ПК.

Туризм

Туристический сегмент развит относительно слабо. Кстати, эта область причисляется к приоритетным для страны направлениям. Поэтому в качестве зарубежного инвестора вы можете рассчитывать на льготы и поддержку со стороны властей Белоруской Республики.

Возможные виды туризма:

Религиозный: просвещение в дни проведения религиозных конфессий, поездки по святым местам и т.д.
Агроэкотуризм: знакомство с местной культурой и бытом, сохранившимися в деревнях, организация сельских туров с проживанием в старинных усадьбах и близким ознакомлением с историей.
Экотуризм: отдых на природе, просветительные путешествия по нетронутым уголкам страны.
Трансграничный и транзитный: ностальгические туры для выходцев и потомков, поездки к памятникам культуры и местам проведения значимых событий, путешествия по малым историческим городам.

В рамках этой идеи можно создать пункт проката транспортных средств: плотов, малогабаритных лодок и байдарок, велосипедов. А также сдавать в аренду снаряжение и инвентарь для активного времяпрепровождения.

Кафе у дороги

Республика располагается в центре дорожной линии международного значения, и пронизана огромным количеством оживленных автотрасс. Вы можете открыть придорожное кафе.

Ваша точка может предлагать не только стандартное меню блюд, но и более оригинальные форматы питания: пиццы в стакане, горячие ужины в ланч-боксах для дальнобойщиков и т.д.

Продажа техники сельскохозяйственного назначения

Говорить о том, что отрасли взращивания зерновых культур и животноводства в Беларуси развиваются активными темпами и постоянно нуждаются в соответствующей технике, мы не станем – это хорошо известно без нас.

Если вы хотите реализовать себя в данной нише, приготовьтесь к существенным финансовым вливаниям. Если огромного стартового капитала у вас нет, вы можете стать посредником между производителями специализированного оборудованиями и фермерскими хозяйствами. Ваша прибыль – это процент от заключенных сделок (комиссионные отчисления).

Инвестиции

Предприниматели Белоруской республики нуждаются во внешнем финансировании. Инвестирование действительно имеет привлекательные перспективы по следующим причинам:

Количество вариантов для вложения денег неизменно большое.
Начинать развитие дела с ноля собственными силами вам не придется. Вы получите наработанную клиентскую базу и налаженное производство.

Но эта задумка также требует более-менее внушительного первоначального капитала.

Услуги ремонта и монтажа

Вы можете стать подрядчиком, ведущим внешнюю отделку и ремонт частных домов и коттеджей. Работать вы станете с материалами, предоставляемыми заказчиками, поэтому на первом этапе больших расходов не ожидается.

При отсутствии опыта и умения трудиться прорабом, вам нужно будет нанять высококвалифицированных работников. А это определенные расходы на оплату труда персонала.

Изготовление домашней колбасы

Белорусская промышленность развита в сегменте выращивания и разведения крупного рогатого скота. Вы можете закупать мясное сырье по демократичной стоимости, после чего выпускать собственные домашние паштеты и колбасы.

Изготавливать, например, колбасные изделия можно из недорогих субпродуктов. Отказавшись от применения добавок и консервантов, вы сможете многократно увеличить количество клиентов за счет любителей здоровой пищи.

Запустить производственный процесс можно малыми объемами и с минимумом работников. Но учтите, что без оформления многочисленных документов и разрешений не обойтись.

Заготовка сельскохозяйственных кормов

В этом случае мы говорим о том, что вы можете заготавливать корма и смеси для крупного рогатого скота. Высокий спрос на качественный продукт будет всегда. В качестве продукта могут выступать:

Минеральные и витаминные подкормки (костная мука, лизунец-соль).
Веточные корма (ветви ели, сосны, хвои и т.д.).
Силос, овощи и свежие травы.
Зерновая продукция.
Грубые сухие корма (солома и сено).

Дополнительно можно предоставлять услуги по борьбе с вредителями и/или осуществлять продажу удобрений и подкормок для почвы.

Подводим итоги

Найти интересную коммерческую нишу в Беларуси сможет каждый предприниматель. Если ваше дело будет ориентировано на приоритетные для регионов области, вы станете получать льготы от правительства.

Владимир Давыдов – основатель стартапа Dronex. 9 лет он прожил в Таиланде, создал там успешный туристический стартап AngeoTravel и… вернулся в Беларусь.

Владимир уехал в Таиланд 12 лет назад. По его словам, пребывание в Тае было продиктовано совсем не тем, что ему очень понравилось там жить или жить там было приятнее, чем в Беларуси. Главная причина – необходимость постоянно находиться в Таиланде: иметь офис, выстраивать отношения с местными партнерами, получать оперативную обратную связь от клиентов.

Таиланд: 95% крупного бизнеса контролируется китайцами

– Я не склонен к эмоциям, поэтому воздержусь от высказываний, что в Тае меня что-то сильно впечатлило, – рассказывает Владимир. – В Таиланде исповедуется южная ветвь буддизма. Поэтому тайцы – народ неторопливый. Для них суета, любые лишние, неоправданные действия, свойственные западным людям, – синоним греха. В то же время в Тае примерно 15% населения – этнические китайцы. Они отличаются от тайцев меркантильностью. Если для тайца самое главное – семья, спокойствие – так называемый семпай. То для китайца – достаток и возможность заработать. Как итог: примерно 95% крупного бизнеса в Таиланде контролируют китайцы.

Владимир Давыдов, основатель стартапов AngeoTravel и Dronex.

Тайцы высоко ценят дружеские отношения. На этом выстраиваются многие виды бизнеса. Например, в России в бизнес может прийти человек со стороны, предложить на 10% больше денег и перебить у вас клиента, заказ и т.д. А в Тае это маловероятно. Если у вас уже выстроены отношения, таец, скорее всего, откажется от более выгодного для него сотрудничества и предпочтет сохранить дружбу.

Еще для тайцев большое значение имеет семья. Одна из причин – слабая развитость социальных институтов. Например, подавляющее большинство тайцев не имеют пенсии. Так что большая дружная семья – «инвестиции» в старость. Родители живут и воспитывают детей с уверенностью, что те потом будут их содержать.

Таиланд – довольно патриархальная и немножко националистическая страна. Тайцы уверены, что представители их нации – самые лучшие в мире. Несмотря на то, что на некоторых курортах очень выгодно искать мужа-иностранца, развита проституция, тайке выйти замуж за иностранца – сродни унижению, семья может это не одобрить.

И еще в Таиланде, не смотря на то, что тайцы считают себя самыми лучшими, есть культ белой кожи. Множество средств личной гигиены нацелены на то, чтобы сохранить кожу как можно более белой. Это – признак среднего и богатого класса. В то время как темная кожа – признак фермера, который копается в грязи и у которого нет денег.

Протекционизм: на каждого сотрудника – 60 тыс. долларов уставного капиталла

Важная особенность местного бизнеса – протекционизм. Как и во многих других странах юго-восточной Азии контрольный пакет в компании должен принадлежать тайцам. То же касается земли. Чтобы компания могла нанимать иностранцев, должны соблюдаться следующие условия:

На каждого иностранного сотрудника должно работать ещё четыре тайца.
Сотрудник-иностранец должен заниматься работой, разрешенной для иностранцев. Например, жители других стран не могут работать туристическими гидами. Список запрещенных профессий обширен: агент по продаже недвижимости, парикмахер, специалист по изготовлению местных сувениров, фермер – всего около 20. Туристический гид – также в списке запрещенных профессий. Так что по большому количеству наших сограждан, сопровождающих туристов в Тае, можно судить о высоком уровне коррупции.

Здание с офисом AngeoTravel в Таиланде.

3. На каждого сотрудника должно приходиться порядка 60 тыс. долларов уставного капиталла.

4. Минимальная зарплата каждого иностранного сотрудника – 2–2,5 тыс. долларов. С этой зарплаты выплачивается налог (эффективно порядка 10-15%).

5. Для работы в Тае иностранный сотрудник должен получить специальную визу (стоит порядка 60 долларов, но подготовка сопроводительных документов обойдется дороже) и разрешение на работу (порядка 2000 долларов). Впоследствии разрешение надо продлевать (обычно раз в год) и «обслуживать» визу (посещать эмиграционную службу каждые 90 дней).

Эта особенность местного рынка, связанная со сложностями найма иностранцев, и легла в основу нашего туристического бизнеса. Если вы работаете с русскими туристами, то, очевидно, вам нужно нанимать большое количество русских сотрудников, так как тайцы по-русски говорят плохо, а большинство русских не говорят ни на каком другом языке. На этом мы бизнес и построили. Все общение с туристами было построено через многоканальную телефонную линию, а русскоязычные операторы работали удаленно, в Беларуси.

У нас с точки зрения законодательства все было ровно: белорусская компания предоставляла тайской русскоязычных сотрудников по договору аутсорсинга. Еще у нас была собственная сим-карта, которая позволяла за копейки звонить в наш колл-центр, а также совершать дешевые местные и международные звонки, но это уже детали.

Чему научил Таиланд?

Переезд в другую страну – это не просто адаптация: где купить еду, как выгоднее арендовать квартиру, но еще и культурные особенности. Чтобы жить и эффективно работать заграницей, нужно очень хорошо эти особенности понимать. У меня на это ушло года полтора. Что дал мне этот опыт?

1. Стал спокойнее. Про природе я – гиперактивный холерик, у меня взрывной темперамент. Я могу бурно реагировать на различные события, особенно связанные с бизнесом. Но жизнь в Таиланде среди буддистов научила спокойствию.

2. Понимание, что международный бизнес надо строить с учетом локального менталитета. Например, бизнес-модель нашего туристического стартапа была идеальна для русскоязычного рынка. Но когда мы открыли управляющую компанию в Ирландии, чтобы привлечь финансирование и масштабироваться на европейские рынки, то буквально за 2 месяца поняли: в Европе эта модель работать не будет. Менталитет жителей, особенности работы операторов связи – все другое. От международной экспансии пришлось отказаться.

3. Осознание, что команда, которая занимается продажами и продвижением, должна быть местной – из региона, на который ориентирован продукт. Причем команду, которая будет заниматься бизнес-девелопингом и маркетингом, нужно привлекать еще на этапе проектирования. Нежели сначала создать продукт, а потом пытаться «всунуть» его в рынок.

Восток и Запад: проблемы адаптации

Помимо Таиланда и соседних с ним стран по полгода я жил в США и Ирландии. Менталитет жителей Юго-Восточной Азии от нашего отличается больше, чем менталитет населения западных стран. Особенно таких мультинациональных, как Ирландия и США. Процент эмигрантов и культурных слоев здесь очень высок, поэтому иностранцам прижиться проще. Я не могу сказать, что уверенно понимаю культуру этих стран, но некоторое мнение сложилось.

Американцы нацелены на карьеру, самореализацию, ирландцы больше времени уделяют отдыху. В Штатах завести друзей проще, потому что в страну приезжает много экспатов, трудовых мигрантов. Местные жители охотно идут на контакт, готовы научить вас и чему-то научиться у вас.

В азиатской культуре, по крайней мере, в странах ЮВА, традиции более устойчивы. Люди неохотно перенимают культуру, которую иностранцы привозят с собой, иногда даже могут воспринимать ее враждебно. Если какие-то модели нашего поведения для них будут нестандартными, они, скорее, намекнут, что нам надо адаптироваться, нежели сами попытаются что-то перенять. В западной культуре этот процесс взаимный.

О Беларуси: не вижу никаких преимуществ

На определенном этапе бизнес-процессы в Таиланде оказалась выстроены лучше, чем программное обеспечение, которым пользовалась команда. Поскольку офис разработки у нас в Минске, я приехал, чтобы лично курировать и нанимать сотрудников (потому что их много в Беларуси и почти нет в Таиланде). Таким образом, я вернулся на родину и пока здесь задержался. Параллельно, чтобы мозг не скучал, около 5% времени стал уделять своему хобби-проекту (всю жизнь увлекался робототехникой и летательными аппаратами).

К сожалению, нам пришлось прервать туристический бизнес: российский рубль упал в 2 раза. Сегмент рынка сократился на 85%. Поэтому временно мы остановили операционную деятельность. Зато появилась возможность на 100% сосредоточиться на своем новом увлечении, из которого вырос полноценный проект, уже успевший выиграть несколько местных и международных конкурсов: DRONEX – автономная доставка грузов безопасными летающими роботами.

Скажу честно: в работе на рынке Беларуси я не вижу для себя ничего привлекательного. «Дырок» и незанятых ниш полно, можно брать любую из десятков тысяч моделей, проверенных на Западе, и внедрять их. Но, во-первых, люди, которые любят создавать, терпеть не могут копировать. А во-вторых, размер рынка, бюрократические моменты и частичная изоляция от международных каналов дистрибуции делают инновационную деятельность здесь непривлекательной еще и с финансовой точки зрения. Потенциал Беларуси я вижу лишь в том, что у нас сильные инженерные кадры. Возможно не самые самые лучшие, но однозначно привлекательные с точки зрения соотношения цена-качество. Но полноценная конкуренция за кадры по-прежнему гораздо слабее, чем на развитых рынках. В США набрать людей для сложного проекта вроде беспилотных летательных аппаратов со скромным бюджетом было бы невозможно: есть Google, Amazon, еще 3 десятка стартапов, у каждого из которых бюджет по 10 млн. долларов, и все они конкурируют за скромный пул инженеров (уровень которых, положа руку на сердце, все-таки превосходит наш). Поэтому создавать инженерную команду, чтобы впоследствии экспортировать какой-то продукт, по-прежнему реально и целесообразно в Беларуси. Это хорошо видно на примере таких компаний, как Wargaming, Viber, Juno.

Главные «минусы» Беларуси для бизнеса

1. Отсутствие внутреннего рынка. И в отличие от других маленьких стран – той же Литвы, Латвии, Португалии – государство не способствует, а порой даже препятствует его созданию. Местный рынок не привлекателен в виду малого объема и низкой платежеспособности большинства населения. Чтобы выйти на него, не надо придумывать ничего нового: достаточно взять модель, успешно работающую за рубежом. А вот делать масштабный проект вроде автономной доставки грузов, который требует десятков миллионов долларов только на развитие технологии, нецелесообразно.

2. Неумение работать с клиентом и продавать. Мой знакомый попытался проанализировать предложение конкурентов по стоимости разработки сайта: отправил запрос от вымышленной компании, потом рассказал о результатах. Обратная связь: заторможенная, некачественная, поверхностная. Такое пренебрежительное отношение к потенциальным клиентам на Западе – прошлый век.

3. Отсутствие конкуренции. Если вы проведете в Штатах даже 3-4 месяца, увидите, как там компании борются за клиента. У вас запросто может быть 30 конкурентов! Очевидно, что если не выжимать из своего бизнеса максимум, в том числе, максимум удовлетворенности клиента общением, коммуникацией, сервисом, то вы быстро уйдете с рынка. У нас такой конкуренции нет. Во многих сегментах работают всего 2-3 компании, и у них есть клиенты не потому, что они так классно работают, а потому, что выбирать не из чего.

Большое количество компаний (5-30) редко приходят в один сегмент. Потому что понимают: на рынке и так денег мало, придется работать с небольшой маржой. Или вести ценовую войну. Соответственно, как таковой конкуренции нет и драйвера по увеличению качества обслуживания тоже нет.

4. Отсутствие культуры ведения бизнеса. Практически все предприятия с государственным капиталом сталкиваются с проблемой, что их продукция не конкурентоспособна на международном рынке. Причины этого – во всей цепочке создания ценности продукта. Людей, которые это понимают, – нет или их очень мало. Чтобы создавать конкурентоспособный бизнес, нужно понимать культуру ведения бизнеса. В Беларуси её почти нет, учиться не у кого. Единственный вариант – пожить за рубежом либо поработать в зарубежной компании. Но после того, как человек получил это понимание, сложно представить, что его заинтересует работа в госструктуре. Лучше – создать свой бизнес. В Беларуси, что мало вероятно, или за рубежом. В последнем случае люди становятся потерянными для белорусской экономики. В лучшем случае организуют разработку и будут выплачивать 3-4% денег в виде налогов. То есть до белорусской экономики почти ничего не дойдет.

Никто с этими причинами не борется. А некоторые особенности законодательства даже поддерживают такое невыгодное для белорусской экономики положение вещей. Зато это создает почву для всевозможных акселерационных программ, спонсируемых за счет западных фондов: за небольшие деньги они получают возможность отобрать готовые к работе слаженные команды, которые впоследствии переезжают на Запад и создают там добавочную стоимость на миллиарды долларов. В результате каждый получает то, что заслуживает, и это прекрасно.

Бизнес идеи представляют собой концепции, которые помогают начать собственное дело. Главное, это правильно выбрать бизнес идею. При этом необходимо рассчитывать только на свои силы и отдавать предпочтение только тем идеям, которые лично вам ближе. Возможно, имеются какие-то навыки, умения или соответствующее специальное образование.

Что такое бизнес идеи?

Бизнес идеи - это способ заработка и начала своего бизнеса. Их особенность в доступности. Поскольку такие бизнес идеи рассчитаны на широкий круг людей и предполагают минимум вложений.
Между тем, успех того или иного начинания зависит от нескольких условий. Они универсальны и справедливы к любом виду бизнеса:

Наличие собственных средств. Не стоит рассчитывать на кредитные деньги. Желательно вовсе обойтись без займов. Ведь на начальном этапе совершенно непонятно, насколько прибыльным будет бизнес. Поэтому, если и придется брать кредит, то его размер должен быть по силам заемщику. Иначе бизнес вместо стабильного дохода может просто привести к катастрофе;
Нужно учитывать востребованность определенного бизнеса. При этом большая востребованность означает большую конкуренцию. Новому бизнесу придется сложно в условиях занятого рынка. Вместе с тем, продажа известных товаров или оказание популярных услуг найдут своего клиента и это даст возможность встать на ноги. А уникальные, малоизвестные предложения хороши тем, что уровень конкуренции будет невысок или его не будет вовсе. Это хорошо, но придется постараться, чтобы найти свою целевую аудиторию;
Юридическое оформление. Не следует выбирать деятельность, которая будет требовать сложного оформления. Как правило, это еще связано и с серьезным налоговыми отчислениями;
Аренда помещения. Если имеется ограниченность в средствах, то следует выбирать такое дело, которое не потребует большого помещения. В идеале, лучше всего обойтись собственными площадями. Есть немало вариантов, которые можно организовать либо совсем без помещения либо на собственном приусадебном участке.

Бизнес идеи малого бизнеса

Бизнес идеи малого бизнеса в интернете имеют немало преимуществ. Так, подобные бизнес идеи малого бизнеса не нуждаются в наличии собственных сотрудников. Принимать звонки может универсальный колл-центр. Кроме того, такие бизнес идеи малого бизнеса не предполагают наличия собственных складских или офисных помещений.
Данные можно начинать реализовывать, находясь у себя дома.

Развернуть / Скрыть